一つの企業が組織規模として大きいことのメリットはもちろんありますが、一方でデメリットや弊害もあると考えています。たとえば、何階層にもなっている組織構造のせいで意思決定に時間を要したり、無駄な人事ポジションや管理コストがかかることなどです。

一つの企業の中に複数のビジネスモデルが存在すれば、業績評価を統一することも難しくなります。

技術の進化が早く、新しいビジネスモデルがどんどん生まれ、働き方も多様化していく中で、スピードと高い機動性こそが優先されるべきと考えます。

ワンネスグループはそれぞれのカンパニーが市場原理に従ってスピーディーに行動できる体制を保つことにより、マーケットに対していち早く対応できる組織を目指しています。